Síguenos:
Este informe de investigación se ha construido a partir de la revisión y análisis de fuentes secundarias y la realización de entrevistas a consejeros, socias y ejecutivos relacionados con la corporación REDMAD.
El objetivo es darle un sustento teórico a un nuevo relato que la organización quiere proponer sobre la necesidad de promover liderazgos más inclusivos ante los acelerados y agitados cambios del contexto social, para los cuales ya no sirven las antiguas fórmulas.
A lo largo del texto se busca responder cómo debieran evolucionar los liderazgos corporativos para enfrentar los desafíos que presenta el mundo actual: desafíos crecientemente complejos, transversales y globalizados, originados en dinámicas históricas de exclusión social, potenciados por las nuevas tecnologías y sus formas de relación, que tienen en jaque a los estilos de liderazgo tradicionales y se constituyen como riesgos para las organizaciones.
El contenido del informe es el siguiente:
Una reflexión sobre complejidad y disrupción 4.0
1.1 Desafíos globales
1.2 Desafíos locales
1.3 Complejidad social, complejidad digital
Un mismo camino corporativo
2.1 Exclusión, inequidad y subdesarrollo explosivo
2.2 Inclusión para el desarrollo sostenible
3.1 Incluir la diversidad
3.2 Brecha de género
3.3 Inclusión para la sostenibilidad del negocio
Poniendo el foco en las personas
4.1 Liderazgos en constante evolución
4.2 Modelos de liderazgo inclusivo
4.3 El liderazgo inclusivo según los entrevistados
5.1 Lideresas en la pandemia
5.2 Liderazgo femenino
5.3 Liderazgo femenino: liderazgo inclusivo
AUTOR: REDMAD
Síguenos: