La diversidad, equidad e inclusión (DEI) no solo transforma las relaciones internas en las empresas, sino que también genera un impacto significativo a través de su cadena de suministro. 

Implementar prácticas de proveeduría inclusiva permite abrir oportunidades de negocio a empresas lideradas por mujeres, personas con discapacidad, grupos LGBTQ+ y otros sectores subrepresentados, beneficiando tanto a las comunidades como al desempeño empresarial.

 

¿Qué es la proveeduría inclusiva?

La proveeduría inclusiva garantiza que los procesos de compra y gestión de contratos se lleven a cabo bajo principios de DEI. Esto incluye:

• Dar oportunidades a pequeñas y medianas empresas (PYMES).
• Incluir empresas lideradas por grupos subrepresentados.
• Favorecer prácticas laborales justas y sostenibles en los proveedores.

Este enfoque no solo fomenta la equidad, sino que también puede traducirse en beneficios estratégicos para las empresas.

 

Beneficios de una estrategia de suministro inclusiva

Diversificar tu cartera de proveedores no solo genera impacto social, sino que también aporta beneficios tangibles para el negocio:

• Acceso a nuevos mercados geográficos y segmentos de clientes.
• Fortalecimiento de la imagen de marca.
• Reducción de riesgos en el suministro al ampliar opciones de proveedores.
• Mayor flexibilidad e innovación en los productos y servicios.
• Incremento en la calidad y potencial reducción de costos gracias a una competencia sana.

Mejores prácticas para implementar una proveeduría inclusiva

Adoptar un enfoque de DEI en la cadena de suministro requiere compromiso y estrategias claras. Estas son algunas recomendaciones clave:

• Establece una política que garantice un porcentaje mínimo de compras a empresas lideradas por grupos subrepresentados.
• Participa en ferias de negocios inclusivos y bases de datos de proveedores diversos.
• Simplifica los requisitos para que pequeñas empresas puedan participar sin barreras excesivas.
• Diseña programas de desarrollo y financiamiento para apoyar a proveedores diversos.
• Incorpora cláusulas contractuales que reflejen el compromiso de DEI.
• Monitorea el cumplimiento de estas cláusulas y reconoce públicamente a proveedores destacados.
• Además, mide el impacto económico y social de estas iniciativas y comunícalo dentro y fuera de tu organización.

 

Mediciones para evaluar la proveeduría inclusiva

Un enfoque efectivo de DEI en la proveeduría debe ser monitoreado con métricas claras, como:

• Porcentaje de proveedores desagregados por dimensiones de la diversidad.
• Empresas beneficiadas con programas de capacitación o pago anticipado.
• Niveles de satisfacción de los proveedores diversos.
• Impacto económico y social generado, como empleos creados por proveedores.

 

Ponlo en práctica

Implementar un programa de proveeduría inclusiva requiere un enfoque estructurado:

1. Forma un Grupo de trabajo (Task force) con integrantes de compras, legal y finanzas.
2. Realiza un diagnóstico de las prácticas actuales en la cadena de suministro.
3. Diseña un plan para diversificar proveedores e incluir prácticas inclusivas en las políticas y procedimientos.

La inclusión no solo transforma empresas; puede transformar economías y comunidades enteras. La pregunta no es si puedes hacerlo, sino cuánto impacto vas a generar.