¿Por qué es importante hablar de Diversidad, Equidad e Inclusión?

La diversidad humana siempre ha existido, pero en un mundo más globalizado e interconectado, nos hemos vuelto más conscientes de las múltiples características y experiencias de las personas en la sociedad. 

Además, cada vez más personas se sienten en confianza de mostrarse tal cual son, ayudándonos a reconocer que no todas compartimos las mismas oportunidades o experiencias.

Sin embargo, esta diversidad no siempre se refleja en las organizaciones. Por ejemplo:

• Las personas con discapacidad constituyen hasta el 15% de la población mundial, pero representan menos del 5% en la mayoría de las empresas.
• Aunque las mujeres conforman el 50% de la población, solo ocupan menos del 30% de los puestos de liderazgo en promedio.

Estos casos evidencian a los grupos subrepresentados, es decir, grupos que existen en menor proporción en las organizaciones en comparación con lo que existen realmente en nuestra comunidad. 

Entendiendo la Equidad y la Inclusión

La equidad no ocurre de manera automática; requiere esfuerzos conscientes. Esto significa reconocer los obstáculos que enfrentan ciertos grupos y tomar acciones afirmativas para brindarles los recursos necesarios para su desarrollo.

Por otro lado, la inclusión implica crear espacios donde todas las personas se sientan valoradas y puedan participar plenamente. Al igual que la equidad, no surge espontáneamente y necesita acciones intencionales para eliminar barreras y fomentar la colaboración.

Los beneficios de implementar DEI en tu organización

La DEI no es solo un tema de justicia social; tiene impactos positivos en lo personal, organizacional y social.

A nivel personal, iniciativas de DEI nos ayudan a:

• Reconocer y valorar nuestras propias diferencias bio-psico-social-espirituales y privilegios, mejorando la autoestima y el bienestar integral.
• Desarrollar mayor empatía y respeto hacia los demás, fortaleciendo relaciones en todos los ámbitos.

En las organizaciones, los estudios demuestran que empresas con estrategias de DEI:

• Tienen 12 veces más probabilidades de retener talento.
• Son 36% más propensas a superar sus resultados financieros.
• Logran 8 veces más satisfacción y retención de clientes.

Por otro lado, la falta de DEI puede generar riesgos y pérdidas:

• El 39% de las personas candidatas rechazan oportunidades laborales por falta de inclusión.
• El 37% de las personas empleadas consideran dejar su trabajo por buscar un entorno más inclusivo.
• El 88% de los inversores evalúan DEI al mismo nivel que las métricas financieras.

Ponlo en práctica

Crea tu business case de DEI. Desarrolla un documento que explique los beneficios de la DEI en tu organización, justifique la inversión de recursos y demuestre su alineación con los objetivos de negocio. Estos son los elementos clave a considerar:

1. Identifica cómo la DEI contribuye a los objetivos estratégicos de la empresa, como expandir mercados o diversificar productos.
2. Relaciona retos organizacionales, como alta rotación, con soluciones inclusivas que fortalezcan el compromiso del equipo.
3. Señala riesgos actuales o potenciales, como denuncias de discriminación, que podrían mitigarse con estrategias de DEI.
4. Respalda tus argumentos con datos y evidencia cuantitativa y cualitativa.

En DT Latina hemos sido testigos de cómo las iniciativas de DEI, bien estructuradas, transforman equipos y organizaciones. Sin embargo, enfocarse únicamente en aumentar la diversidad sin considerar la equidad y la inclusión puede generar resultados negativos, tanto para las personas como para la empresa.

Tú puedes hacer posible que la DEI sea mucho más que una estrategia de negocio; que sea una oportunidad para construir un futuro más próspero para todas las personas.