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La Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) es un pilar esencial para construir organizaciones más fuertes y conectadas. Dentro de este marco, las filosofías de DEI funcionan como enfoques estratégicos que ayudan a implementar estas iniciativas de manera efectiva.
Estas filosofías no son opuestas entre sí; se complementan, y su correcta aplicación depende de la cultura organizacional. A continuación, exploraremos seis filosofías fundamentales.
“Es hora de corregir los errores del pasado.” Esta filosofía busca abordar injusticias históricas y cerrar brechas de desigualdad. Por ejemplo, una empresa que opera en una comunidad marginada podría adoptar este enfoque para construir un entorno más justo. Es ideal para organizaciones conectadas con causas sociales o con un pasado complejo en temas de igualdad.
“DEI tiene sentido para el negocio.” En este enfoque, la DEI se ve como una herramienta para lograr beneficios comerciales. Empresas enfocadas en la innovación y el crecimiento adoptan esta filosofía porque conecta la diversidad con resultados como productividad, fidelidad del cliente y competitividad.
¿Cuál de estos enfoques se alinea más con la cultura de tu organización: Justicia Social o Resultados de Negocio?
“Sigue las reglas y lograremos equidad.” Este enfoque está diseñado para garantizar que la organización cumpla con regulaciones y políticas que promuevan la equidad. Es común en industrias altamente reguladas, aunque puede ser limitado si se enfoca solo en evitar conflictos legales.
“Cada uno de nosotros debe ser una voz para otros.” Conocida también como advocacy y allyship, esta filosofía inspira a las personas a ser aliadas de grupos subrepresentados. Es proactiva y requiere un compromiso genuino y una cultura que fomente la colaboración.
¿Cuál de estos enfoques se alinea más con la cultura de tu organización: Cumplimiento o Proactividad hacia los Demás?
“Nuestras diferencias nos enriquecen.” En este enfoque, la diversidad es vista como un motor de creatividad y crecimiento. Es ideal para organizaciones innovadoras y centradas en la diversidad de ideas.
“Todos estamos en esto juntos.” Este enfoque busca crear un sentido de pertenencia al resaltar lo que une a las personas. Es adecuado para organizaciones muy colaborativas, aunque es importante no descuidar la celebración de las diferencias individuales.
¿Cuál de estos enfoques se alinea más con la cultura de tu organización: Valor de las Diferencias o Valor de la Unidad?
Si ya identificaste, por ejemplo, que a tu empresa le viene mejor un enfoque DEI de Resultados de negocio, ¿Qué crees que pasará si en las capacitaciones a líderes se enfocan demasiado en temas de derechos humanos o si la persona facilitadora usa un tono demasiado activista o de deber moral?
Es probable que los líderes perciban estas capacitaciones como desconectadas de sus responsabilidades y prioridades.
Esto podría generar desinterés, resistencia e incluso rechazo hacia las iniciativas de DEI, perdiendo así la oportunidad de crear una conexión genuina entre estos esfuerzos y los objetivos organizacionales.
No se trata de elegir una filosofía sobre otra, sino de encontrar el balance adecuado según las características de cada grupo dentro de la organización.
Para aplicar estas filosofías, puedes crear un mapa de alineación organizacional que identifique las prioridades en tu empresa y planear cada una de tus iniciativas de DEI basadas en esta referencia.
Diseña un mapa que identifique cómo las filosofías de DEI se alinean con la cultura organizacional de tu empresa siguiendo estos pasos:
La Diversidad, Equidad e Inclusión es el arte de equilibrar lo justo con lo estratégico, lo individual con lo colectivo, y lo único con lo que compartimos. Tú puedes lograr este equilibrio.
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