La Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) es un enfoque esencial para construir organizaciones más justas, equitativas e inclusivas. Para guiar estos esfuerzos, es clave basarse en premisas fundamentales que sustentan estrategias y acciones eficaces. 

A continuación, exploramos estas premisas esenciales y cómo pueden transformar las dinámicas en el ámbito organizacional.

¿Qué son las premisas en DEI?

En el contexto de la gestión de DEI, las premisas son principios clave que orientan la creación de entornos inclusivos y equitativos. Estas afirmaciones no solo fundamentan el trabajo en DEI, sino que también inspiran un cambio organizacional sostenible y profundo.

1. La gestión de la DEI abarca sus tres pilares: diversidad, equidad e inclusión.
2. La diversidad es un hecho natural del que todas las personas formamos parte.
3. La diversidad es universal y abarca todas las dimensiones bio-psico-social-espirituales del ser humano.
4. La DEI está sustentada en leyes y normas universales que velan por la dignidad humana.
5. La equidad e inclusión no ocurren espontáneamente; requieren intencionalidad y acción.
6. No existen metodologías correctas o incorrectas de DEI, ni una metodología única que funcione en todas las organizaciones.
7. La metodología para gestionar la DEI evoluciona con el tiempo y la madurez organizacional.
8. La DEI no es un objetivo que se alcanza una vez; es un proceso continuo.
9. La DEI es responsabilidad compartida por todas las áreas y niveles de la organización.
10. La DEI exige un enfoque holístico que abarque todas las relaciones internas y externas.
11. Una sólida gestión de la DEI beneficia a todas las personas, no solo a grupos específicos.
12. La DEI debe medirse para monitorear avances, identificar áreas de mejora y generar impacto.
13. En DEI, la percepción de las personas debe tomarse como una realidad no cuestionable.
14. La regla de oro en DEI no es “Trata a las personas como deseas que te traten” sino  “Trata a las personas como desean ser tratadas”.
15. La DEI no busca que todas las personas estén de acuerdo o que cambien sus valores.
16. La DEI implica un involucramiento integral: mente, emociones y acciones “head, heart, hands”.
17. La DEI aborda temas complejos que pueden ser incómodos o controversiales para algunas personas.
18. La DEI es más que políticas corporativas; su verdadero impacto está en el cambio de comportamientos.
19. La DEI, desde una perspectiva estratégica no es filantropía, sino una inversión en resultados de negocio.
20. La DEI es mejor recibida cuando se aborda desde la apertura, no desde la culpa o el resentimiento.
21. Si una o más personas se sienten excluidas de la estrategia de DEI, entonces no es una estrategia de DEI congruente.

Trabajando con diferentes empresas, hemos visto cómo incorporar estas premisas fortalece las estrategias de DEI y transforma las dinámicas organizacionales. 

La diversidad nos enriquece, la equidad nos fortalece y la inclusión nos une. Tu dedicación a estos principios es el pilar de la transformación que necesita este mundo.