Retos de las Madres Trabajadoras y Estrategias para las Empresas

La maternidad es una de las facetas más hermosas, pero también puede representar desafíos significativo en el ámbito laboral.

Probablemente te has enfrentado a uno o varios de estos retos, ya sea como madre trabajadora o como parte del equipo de liderazgo de tu empresa, por lo que sabes que es fundamental comprender y abordar estos desafíos, no solo para promover la equidad de género, sino también para mejorar la retención del talento femenino.

En este artículo, abordamos los retos más imperantes relacionados con la maternidad en el lugar de trabajo, y te compartimos estrategias efectivas que puedes accionar a favor de tus colegas desde tu trinchera, por ejemplo, desde tus funciones de Recursos Humanos.

1. Estereotipos de género

Lamentablemente todavía hay quienes creen que el principal rol de la mujer es el cuidado del hogar y la familia. Así como el estigma asociado con las mujeres que trabajan fuera del hogar y son madres al mismo tiempo puede afectar negativamente su desempeño laboral.

La estrategia más efectiva para evitar esto es crear un entorno laboral inclusivo a través de sensibilización y capacitación a todo el personal, pero principalmente a las personas en liderazgos como direcciones, gerencias y jefaturas de todas los departamentos de la empresa.

Temas que no pueden faltar en estas capacitaciones son: estereotipos, prejuicios, sesgos inconscientes de género y cómo reducirlos.

2. Licencia por maternidad 

Una política de licencia por maternidad insuficiente puede tener consecuencias negativas tanto para tus colegas como para la empresa. Para abordar este desafío, cada vez más empresas implementan licencias por maternidad más generosas y flexibles. Además de revisar sus políticas de licencia por paternidad.

Podría parecer una solución costosa, sin embargo, quienes la han aplicado han visto, de hecho, ahorros por reducción de rotación de mujeres que de otro modo decidirían no regresar a sus puestos después de dar a luz.

3. Cuidado infantil

La falta de opciones confiables y asequibles de cuidado infantil puede dificultar que las mamás regresen al trabajo después de la licencia por maternidad. Para abordar este desafío, además de las guarderías de gobierno, las empresa pueden establecer convenios con guarderías cercanas.

Tip: Trata de negociar con las guarderías cuotas especiales por cantidad de familias, o bien, convenios en especie tipo ganar-ganar.

4. Cultura laboral 

Una cultura laboral demasiado rígida puede dificultar que las madres (y padres también) equilibren sus responsabilidades laborales y familiares. Esto se puede abordar implementando políticas de trabajo flexible, como el teletrabajo, horarios flexibles y días de trabajo comprimidos. Esto puede ser parte de tu Política de Diversidad, Equidad e Inclusión.

Uno de los aprendizajes que nos dejó la pandemia por COVID 19 es que sí es posible adecuar muchas funciones laborales para que puedan realizarse en diversas modalidades.

Nuevamente, la sensibilización y capacitación en equidad de género a liderazgos es clave para poner en marcha esta estrategia.

5. Falta de apoyo

El embarazo y el posparto son procesos que tienen componente bio-psico-sociales. Las organizaciones que practican la empatía brindan un apoyo adecuado a sus colaboradoras durante el embarazo y la maternidad. Esto puede incluir: asesoramiento sobre lactancia, grupos de apoyo, recursos de equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

Para hacerlo realmente inclusivo, te recomendamos que brindes estas opciones tanto a madres como a padres; tanto de hijos biológicos como adoptivos.

En conclusión, abordar los desafíos relacionados con la maternidad en el lugar de trabajo no solo es una cuestión de justicia social, sino también una estrategia clave para promover  la retención del talento femenino. Y para ello, el papel de la alta dirección y de Recursos Humanos es crucial, liderando el camino hacia una cultura empresarial más diversa y acogedora para todas las personas de la organización.