La diversidad se ha convertido en la nueva palabra de moda, defendida por instituciones de élite desde la academia hasta Hollywood y la América corporativa.

En un esfuerzo por asegurar que sus organizaciones representen la composición racial y étnica del país, líderes de la industria y fundaciones han prometido cientos de millones de dólares para encargar estudios, lanzar sesiones de capacitación y contratar consultores y directores de diversidad. Pero, ¿está funcionando?

En “Diversity, Inc.”, la periodista galardonada Pamela Newkirk arroja luz sobre la industria de la diversidad, planteando las preguntas difíciles sobre qué ha sido efectivo y por qué el progreso ha sido tan lento. 

Newkirk destaca las raras historias de éxito, compartiendo lecciones valiosas sobre cómo otras industrias pueden igualar esos logros. Pero, como argumenta, a pesar de décadas de preocupaciones, iniciativas costosas y conversaciones incómodas, las organizaciones, aparte de algunas excepciones, han quedado muy por debajo de sus objetivos.

“Diversity, Inc.” muestra incisivamente la enorme brecha entre la retórica de la inclusividad y los logros reales. Si queremos cumplir con la promesa de una verdadera igualdad, necesitamos abandonar las medidas ineficaces y costosas y comprometernos a combatir las actitudes raciales persistentes.