Denisse Cazú: mejores estrategias de RH a través de la inclusión

“Lo que para mí ha sido un mantra, es: si tú das un lugar, un espacio, en donde la gente pueda ser auténtica, no le va a poner energía a estarse cuidando, le va a poner energía a entregar lo mejor, a hacer lo mejor que pueda, a desarrollarse, a estudiar; va a estar enfocando su energía a lugares donde le va a hacer mejor a esa persona y, por lo tanto, a la organización”

Esto es lo que Denisse Cazú menciona sobre cómo la diversidad, equidad e inclusión le ha ayudado a alcanzar sus objetivos estratégicos de Recursos Humanos. Además, agrega que las empresas deberían tratar de facilitar un entorno de respeto más inclusivo para que las personas que trabajan puedan ser más auténticas, lo cual daría mejores resultados a nivel empresarial u organizacional.

Denisse, actualmente es Regional Director HR para Mattel LATAM, lo que le permite definir y guiar planes de cultura y talento a nivel regional. Trabaja para Mattel desde 2016, por lo que ha adquirido experiencia pasando por diferentes puestos como HRBP de la división comercial y de las funciones de soporte a nivel Latinoamérica. En 2006 inició su experiencia laboral en Danone dentro de las áreas de Desarrollo Organizacional, Talent Acquisition, HRBP en Centro de Distribución, plantas de producción y corporativo. Aunado a esto, pudo desarrollar su expertise en Change Management de manera internacional después de haber trabajado 18 meses en Danone Brasil. Y también trabajó 2 años en Mabe.

Licenciada en Administración de Empresas y Negocios Internacionales, Denisse, ahora es una de las 41+1 Ejecutivos LGBT según la revista Expansión. Además, ha sido participante en diversos foros como conferencista y panelista en temas de Diversidad e Inclusión, Cultura, Autenticidad y comparte sus experiencias y consejos para poder inspirar a mujeres y personas de la comunidad LGBT+.

En este videopodcast, en entrevista con Esmeralda Araiza, Denisse explica cómo aplicar la inclusividad, diversidad y equidad, a las estrategias de recursos humanos para conseguir mejores resultados; así como su propósito personal, experiencias y filosofía, por lo que hoy es reconocida como una GREAT LEADER FOR ALL.